近年来，会理市坚持把高质量发展作为新时代的硬道理，一以贯之写好“三篇大文章”，深入实施“三大强市”战略，牢固树立“项目为王”理念，不断深化各类要素保障，全力以赴推动重点项目建设提速提效。

推行“红黑榜”制　倒逼项目高效建设

完善保障机制。加强人员队伍建设。从全市各乡镇（街道）和要素保障部门遴选一批善抓项目的人员，组建重大项目专班、要素保障专班和优化营商环境专班，坚持专班推进项目工作，促进全市项目建设推进。

实施定期研判机制。打破行业壁垒，强化全市20余个行业主管部门间协同联动，开展要素保障协调会9次，实施会上研究、会上协调、会上交办“一条龙”项目推进机制，有效疏通项目建设堵点。

严肃考核奖惩机制。推行“红黑榜”制，每月将应开工未开工、停工、滞后项目纳入“黑榜”通报，并把“红黑榜”通报情况作为目标绩效考核依据，倒逼项目高效建设，目前，已对16个“黑榜”项目进行全面整改。

提升服务效能项目审批“最多跑一次”

优化审批流程，推行“会商联审”机制，让市域范围项目审批“最多跑一次”，行政审批事项限时办结。积极与省州部门协调，通过前期调查积极介入、组件过程加强指导、审批办理三管齐下，实现“联合审查、一次补件、及时办结”，有效促进70余个项目顺利开工。

强化主动服务意识。建立重点项目“四个一”责任包抓机制，即1个项目对应1名牵头包抓市领导、1个责任单位、1个推进方案。

市财政局预算1000万元资金，用于推动项目前期要素保障工作，促进各要素保障部门深入项目建设一线，主动送服务、解难题、促建设，通过部门主动服务，2023年度共实现竣工投产项目43个。

精准落实保障。用好用活凉山州重大项目管理平台，对全市重大项目进行实时跟踪、分类监管，及时了解要素保障“瓶颈”，精准对接行业主管部门，有效处理要素保障方面存在的问题60余个。

深化跟踪推进 为重大项目保驾护航

深入开展实地调研。市重点项目推进办会同自然资源、林草、交通、住建等全市20余家行业主管部门，开展实地调研30余次，全面了解要素保障相关情况，对全市批而未供、闲置土地进行梳理，分析研究处置办法。

不断优化营商环境。针对营商环境工作，开展暗访30次、走访企业70余家、发放问卷200余份、获得意见建议90余条、有效处理相关问题10个，通过优化营商环境提升要素保障能力，为重大项目建设保驾护航。经过努力，会理在2023年11月全州优化营商环境工作考评中排名全州第一。

着力加强督察督办。建立健全重点项目周例会、月调度、季研判制度，每月深入重大项目建设一线开展督查10次以上，紧盯工程进度，列举问题清单9个，发送提醒函、督办函35次，确保问题在一线解决、工作在一线落实、成效在一线提升。（记者 张崇宁）